Annexes — Outils pratiques

Huit outils pour organiser un transfert

Conçus pour être utilisés directement par un manager, un responsable RH ou un collaborateur chargé de transmettre son savoir. Imprimez-les, copiez-les dans un document interne, ou adaptez-les à votre outil collaboratif.

Annexe 1

Checklist manager

Ne rien oublier avant, pendant et après le départ ou le changement de poste d'un collaborateur clé.

3 temps : avant le lancement, pendant le transfert, avant la clôture — avec responsable et statut pour chaque action.

Annexe 2

Grille d'entretien — collaborateur sortant

Capter ce qui ne figure pas dans les procédures officielles : réflexes, arbitrages, risques, relations, astuces et mémoire des situations.

Questions structurées sur le périmètre, les savoirs critiques, les interlocuteurs et les outils.

Annexe 3

Grille IRPC d'un poste ou d'un savoir

Mesurer le risque de perte de connaissances avec le modèle présenté dans la méthode : six axes, une formule, quatre zones.

Le calculateur en ligne propose une démonstration simplifiée à 5 critères — le diagnostic officiel à six axes se mène en entretien structuré.

Essayer la démonstration →
Annexe 4

Fiche savoir critique

Transformer une connaissance importante en support clair, exploitable et transmissible : procédure, décisions, exceptions, contacts, signaux d'alerte.

Annexe 5

Plan de transfert sur 30 jours

Donner un rythme concret à la transmission, sans tout concentrer dans les derniers jours. Semaine par semaine, du cadrage à l'autonomie.

Voir le plan type →
Annexe 6

Modèle de session de transfert

Structurer une séance de transmission pour éviter les échanges trop vagues ou trop théoriques : préparation, déroulé, questions, trace à conserver.

Annexe 7

Grille de validation du successeur

Vérifier que la transmission ne s'est pas limitée à une explication, mais qu'elle a réellement produit de l'autonomie.

Annexe 8

Erreurs à éviter lors d'un transfert

Repérer les dix pièges les plus fréquents qui fragilisent une transmission — à relire juste avant de clôturer un transfert.

Par où commencer

Deux kits selon l'enjeu du transfert

Transfert court ou peu risqué

  1. La checklist manager
  2. La grille IRPC
  3. La fiche savoir critique
  4. La grille de validation du successeur

Transfert sensible ou complet

Ajoutez les quatre supports ci-dessus, puis :

  1. L'entretien avec le collaborateur sortant
  2. Le plan de transfert sur 30 jours
  3. Le modèle de session de transfert
  4. La liste des erreurs à éviter, en relecture finale

Conservez les annexes complétées dans un emplacement partagé, clairement nommé, avec un responsable identifié pour les mettre à jour. Relisez-les après le transfert, lors du point de suivi à J+15 ou J+30.

Besoin d'aide pour adapter ces outils ?

Groupe LICAT peut animer les entretiens, calibrer les scores IRPC et construire votre plan de transfert.

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