L'auteur de la méthode

Pierre Heffa — Groupe LICAT

Pierre Heffa accompagne les entreprises sur les sujets de transfert de compétences, de continuité opérationnelle et de sécurisation des savoirs critiques, à travers Groupe LICAT et la méthode IRPC.

Un parcours au contact des transitions

Son parcours l'a conduit à observer de nombreuses situations de transition : départs de collaborateurs clés, mobilités internes, remplacements urgents, prises de poste, réorganisations, croissance rapide, perte de savoir informel ou besoin de formaliser des méthodes de travail jusque-là dispersées.

De ces observations est née la méthode IRPC : une approche pratique du transfert de compétences critiques, qui ne prétend pas à un modèle théorique unique, mais fournit des repères, des questions utiles et des outils adaptables aux réalités de terrain — publiée dans l'ouvrage La méthode IRPC.

Groupe LICAT, en bref

Diagnostic et transfert de compétences critiques
L'IRPC comme indicateur de référence pour prioriser l'action
Missions calibrées par entretien structuré, pas par questionnaire seul
Son pôle conseil, LICAT Conseil, accompagne les missions terrain

Nos publications

Deux ouvrages, un même langage pour protéger le savoir

KMR positionne la discipline. La méthode IRPC l'opérationnalise. Ensemble, ils donnent aux dirigeants un langage commun pour protéger ce que leur entreprise sait faire — avant qu'elle ne l'oublie.

Ouvrage — La discipline

KMR — Knowledge Management Risk

Le risque que votre comité de direction ne sait pas encore nommer. Le Knowledge Management Risk (KMR) est la discipline qui rend ce risque visible, mesurable et pilotable — pas en archivant plus de documents, mais en identifiant les connaissances critiques dont la perte menacerait réellement l'activité.

Dans cet ouvrage :

Une définition rigoureuse du KMR et de ses cinq principes fondateurs
La pyramide de positionnement : discipline, framework, méthodologie, indicateur
Les dix situations qui exposent le plus votre organisation
Une feuille de route pour construire et piloter un programme KMR
Les cinq niveaux de maturité, de la réaction à la gouvernance

Ce livre précède et positionne la Méthode IRPC, le framework opérationnel qui traite ce risque au quotidien.

Ouvrage — Le framework opérationnel

La méthode IRPC

L'Indice de Risque de Perte de Connaissances pour transférer les compétences critiques et sécuriser le savoir-faire de votre entreprise avant un départ, une mobilité ou une réorganisation. Douze chapitres, cinq blocs de méthode et huit annexes prêtes à l'emploi.

Ce que couvre le site :

L'indice IRPC : sept critères de criticité, six axes pondérés
La méthode en 5 blocs : cadrer, trier, capturer, transmettre, ancrer
Un calculateur IRPC interactif
9 cas d'usage et 8 outils prêts à l'emploi

Explorer la méthode IRPC

Notre conviction

Une connaissance transmise devient un actif collectif

Une connaissance qui reste enfermée dans une seule tête expose l'entreprise. Une connaissance transmise, testée et entretenue devient un actif collectif — c'est tout l'enjeu d'un transfert réussi.

Mesurer avant d'agir

L'IRPC transforme une inquiétude diffuse en score comparable, poste par poste.

Impliquer sans juger

La criticité évalue un risque pour l'activité — jamais la valeur d'une personne.

Prouver l'autonomie

Un transfert se valide par la pratique et la preuve, pas par une impression.

Organiser un diagnostic IRPC

Pour aller plus loin ou organiser un diagnostic dans votre entreprise : licat.fr, contact@licat.fr.

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